| 預算金額 | 140 萬 元 |
|---|---|
| 決標金額 | 138 萬 元↓ 1.4% |
| 得標廠商 | 鼎漢國際工程顧問股份有限公司138 萬 元 |
| 決標方式 | 準用最有利標 |
| 招標方式 | 經公開評選或公開徵求之限制性招標 |
| 機關名稱 | 臺北市交通管制工程處分析機關 |
|---|---|
| 機關代碼 | 3.79.53.4 |
| 單位名稱 | 臺北市交通管制工程處 |
| 機關地址 | 110 臺北市 信義區松德路300號七樓 |
| 聯絡人 | 黃奐杰 |
| 聯絡電話 | (02)27599741#7522 |
| 傳真 | (02)27599724 |
| 標案案號 | te1153A0130 |
|---|---|
| 標案名稱 | 115年度34條道路旅行時間分析委託專業服務案 |
| 標的分類 | 勞務類 / 843-資料處理服務 |
| 採購金額級距 | 公告金額以上未達查核金額 |
| 招標方式 | 經公開評選或公開徵求之限制性招標 |
|---|---|
| 決標方式 | 準用最有利標 |
| 公告日 | 2026-05-13 |
| 是否屬統包 | 否 |
| 開標時間 | 2026-03-03 14:00 |
|---|
| 履約地點 | 臺北市(非原住民地區) |
|---|
| 決標日期 | 2026-03-20 |
|---|---|
| 總決標金額 | 138 萬 元 |
| 底價是否公開 | 是 |
| 決標金額是否公開 | 是 |
| 契約編號 | 115 北市交工約字第3A0130 號 |
| 得標廠商 | 鼎漢國際工程顧問股份有限公司 |
| # | 廠商名稱 | 投標金額 | 得標 |
|---|---|---|---|
| 1 | 鼎漢國際工程顧問股份有限公司 | 138 萬 | 得標 |
| 公告日 | 採購機關 | 標案名稱 | 預算 | 決標 | 壓價率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-05-13 | 臺北市交通管制工程處 | 115-119年度臺北市交通號誌不斷電系統 | 5,955 萬 | — | — |
| 2026-05-13 | 臺北市交通管制工程處 | 115年度標線財物採購 | 680 萬 | — | — |
| 2026-05-11 | 臺北市交通管制工程處 | 115-116年度臺北市彩色鋪面工程 | 8,232 萬 | 7,936 萬 | 3.6% |
| 2026-05-07 | 臺北市交通管制工程處 | 115年度號誌維護案 | 1,550 萬 | 1,548 萬 | 0.1% |
| 2026-05-07 | 臺北市交通管制工程處 | 臺北市重慶北路4段公車專用道工程 | 2,439 萬 | 2,439 萬 | 0.0% |
| 公告日 | 採購機關 | 標案名稱 | 預算 | 決標 | 壓價率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-01 | 僑務委員會 | 僑務委員會「115-116年全球華文網委外營運」後續擴充 | 59 萬 | 59 萬 | 0.0% |
| 2026-06-01 | 交通部中央氣象署 | 115年度發展海象資訊智慧應用技術(3/3) | 400 萬 | 382 萬 | 4.5% |
| 2026-06-01 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 |
| 公告日 | 採購機關 | 標案名稱 | 預算 | 決標 | 壓價率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-01 | 苗栗縣政府 | 苑裡鎮苑港里3鄰、4鄰道路路面改善工程 | 134 萬 | — | — |
| 2026-06-01 | 臺南市立歸仁國民中學 | 115學年度二年級戶外教育隔宿露營活動採購案 | 125 萬 | — | — |
| 2026-06-01 | 臺中市立潭子國民中學 | 2026義大利/史博登國際手球分齡錦標賽出國行程委託專業服務 |
| 110 萬 |
| — |
| — |
| 2026-05-29 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | 兒醫居家遠距個案管理平台1式 | — | — | — |
| 2026-05-28 | 交通部高速公路局南區養護工程分局 | 南區交通控制中心CCTV影像廣播伺服器及影像壓縮格式優化提升案(115) | 336 萬 | 330 萬 | 1.8% |
| 169 萬 |
| — |
| — |
| 2026-06-01 | 臺北市政府資訊局 | 公有場地租用系統維護委外服務採購案 | 149 萬 | — | — |
| 2026-06-01 | 桃園市政府智慧城鄉發展委員會 | 115年「舊版」桃園網路e指通維護案 | 150 萬 | 149 萬 | 0.4% |