| 標案名稱 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2026-05-06 | 新竹縣政府消防局115年城鎮韌性(全民防衛動員)演習 | 40 萬 | 40 萬 | 0.0% |
| 2026-05-04 | 115年度建構國家安全化學與韌性永續計畫-新興能源救災設備採購案（後續擴充） | 75 萬 | 75 萬 | 0.0% |
| 2026-04-27 | 115年度婦女防火宣導總隊觀摩活動案 | 85 萬 | 85 萬 | 0.0% |
| 2026-04-20 | 115年度CPR訓練模型採購案(後續擴充) | 54 萬 | 54 萬 | 0.0% |
| 2026-04-20 | 115年度二氧化碳監測器採購案 (後續擴充) | 27 萬 | 27 萬 | 0.0% |
| 2026-04-17 | 強韌臺灣大規模風災震災整備與協作計畫（114年度後續擴充） | 650 萬 | 650 萬 | 0.0% |
| 2026-04-17 | 115年度骨內血管穿刺系統電鑽及電動骨針採購案(後續擴充) | 24 萬 | 24 萬 | 0.0% |
| 2026-04-15 | 115年度消防人員、義消、義消（救護）及婦宣人員制服1批採購案 | 666 萬 | 666 萬 | 0.0% |
| 2026-04-14 | 115年度消防人員常年訓練服1批採購案 | 189 萬 | 189 萬 | 0.0% |
| 2026-04-14 | 115年度消防人員、新進義消、義消（救護）及婦宣人員皮鞋1批採購案 | 175 萬 | 175 萬 | 0.0% |
| 2026-04-10 | 115年度建構國家安全化學與韌性永續計畫-化災搶救裝備器材採購案（後續擴充） | 640 萬 | 640 萬 | 0.0% |
| 2026-03-30 | 115年度建構國家安全化學與韌性永續計畫-肌力訓練器材採購案 | 80 萬 | 80 萬 | 0.3% |
| 2026-03-30 | 115年度頭盔耳罩組採購案(後續擴充) | 76 萬 | 76 萬 | 0.0% |
| 2026-03-30 | 115年度救災人員無線電輔助設備採購案（後續擴充） | 259 萬 | 259 萬 | 0.0% |
| 2026-03-20 | 強韌臺灣大規模風災震災整備與協作計畫（115年度後續擴充） | 709 萬 | 709 萬 | 0.0% |
| 廠商 | 投標 | 得標 | 得標率 |
|---|---|---|---|
| 健訊企業有限公司 | 2 | 2 | 100.0% |
| 路易士國際開發有限公司 | 7 | 1 | 14.3% |
| 台灣鈞耀衣業有限公司 | 6 | 1 | 16.7% |
| 紳嘉國際貿易股份有限公司 | 4 | 1 | 25.0% |
| 馬布谷戶外有限公司 | 2 | 1 | 50.0% |
| 探索戶外國際股份有限公司 | 1 | 1 | 100.0% |
| 厚易企業有限公司 (HO IIZ CO., LTD.) | 4 | 0 | 0.0% |
| 永燁國際開發股份有限公司 | 1 | 0 | 0.0% |
| 百恆威實業有限公司 | 9 | 9 | 100.0% |
| 仕揚科技股份有限公司 | 8 | 8 | 100.0% |
| 極電資訊有限公司 | 10 | 7 | 70.0% |
| 思納捷科技股份有限公司 | 4 | 4 | 100.0% |
| 弘雅三民圖書股份有限公司 | 4 | 4 | 100.0% |
| 威羿有限公司 | 4 | 4 | 100.0% |
| 磊新企業有限公司 | 5 | 3 | 60.0% |
| 裕利股份有限公司 | 4 | 3 | 75.0% |
| 台灣彰利有限公司 | 4 | 3 | 75.0% |
| 志泰餘紙袋展業有限公司 | 3 | 3 | 100.0% |
| 九和汽車股份有限公司台北分公司 | 3 | 3 | 100.0% |
| 脈動心聯股份有限公司 | 3 | 3 | 100.0% |
| 承洋物業股份有限公司 | 3 | 3 | 100.0% |
| 根基事業有限公司 | 3 | 3 | 100.0% |
| 國眾電腦股份有限公司 (LEO SYSTEMS, INC.) | 3 | 3 | 100.0% |
| 鑒真數位有限公司 | 3 | 3 | 100.0% |
| 新和風企業社 | 3 | 3 | 100.0% |
| 中揚汽車股份有限公司 | 6 | 2 | 33.3% |
| 聯寶國際文化事業有限公司 | 4 | 2 | 50.0% |
| 齊虹實業有限公司 | 4 | 2 | 50.0% |
| 嘉安國際開發有限公司 | 4 | 2 | 50.0% |
| 撒必納企業社 | 4 | 2 | 50.0% |